A líder em videoconferência Zoom, por exemplo, chamou sua equipe de volta ao escritório, mas apenas por dois dias por semana. Outras empresas também estão adotando uma abordagem híbrida, permitindo que os funcionários trabalhem remotamente parte do tempo. Essa flexibilidade é uma tendência crescente, com 33% das empresas nos Estados Unidos sendo totalmente flexíveis, e a proporção de empresas que exigem presença no escritório em tempo integral caindo de 49% para 39% entre janeiro e julho deste ano.
No entanto, o debate sobre os padrões de trabalho está entrando em uma nova fase, com as empresas agora se concentrando em melhorar a produtividade e o desempenho das políticas híbridas, em vez de vê-las apenas como uma vantagem para os funcionários. Novas abordagens para gerenciar o trabalho híbrido estão surgindo, incluindo a democratização das decisões e o aumento da formação em liderança.
A forma como as políticas de trabalho são decididas pelas empresas desempenha um papel importante na recepção dos funcionários. Políticas obrigatórias são simples de impor, mas os funcionários preferem ter uma palavra a dizer na decisão. Pesquisas mostram que os funcionários ficam menos satisfeitos quando as políticas são impostas de cima para baixo, e mais satisfeitos quando têm a oportunidade de contribuir para a decisão.
Algumas empresas estão adotando abordagens mais flexíveis, permitindo que as equipes decidam quando e por que trabalhar remotamente ou no escritório. Outras empresas estão alinhando tarefas e locais de trabalho, considerando as diferenças nos estilos de trabalho entre executivos e funcionários. No entanto, ainda há espaço para melhorias, com muitos executivos ainda se concentrando na presença física dos funcionários, em vez de gerenciar a produtividade e o bem-estar.
A questão da produtividade também é um ponto importante de discussão. Alguns estudos sugerem que o trabalho totalmente remoto reduziu a produtividade entre 10% e 20%, devido a desafios de comunicação e distrações domésticas. No entanto, um modelo híbrido de trabalho é considerado atraente por reduzir os custos de recrutamento e retenção.
Em resumo, a volta ao escritório após o trabalho remoto está longe de ser uma questão simples. A complexidade dos padrões de trabalho requer abordagens flexíveis e adaptáveis, com foco na produtividade e no bem-estar dos funcionários. As empresas estão começando a reconhecer a importância de envolver os funcionários nas decisões sobre locais de trabalho e estão se esforçando para encontrar o equilíbrio certo para promover o sucesso tanto da empresa quanto dos funcionários.
