Nike nomeia Elliott Hill como CEO, dando destaque à cultura da empresa

O mês passado marcou a nomeação de Elliott Hill como CEO da Nike, uma empresa que ele afirmou sempre ter sido uma parte essencial de quem ele é. Hill iniciou sua jornada na Nike como estagiário e, desde então, subiu na hierarquia.

Essa nomeação destaca um tipo especial de CEO, os chamados “vitalícios”, que permanecem por muitos anos em uma empresa. Outros exemplos incluem nomes como Mary Barra da General Motors e Doug McMillon do Walmart.

Para especialistas, os CEOs vitalícios trazem benefícios significantes para um negócio, promovendo continuidade, aumentando o moral e cultivando a lealdade dos funcionários. No entanto, também há riscos, como a limitação de visão e a falta de inovação devido à falta de exposição externa.

O conhecimento institucional é considerado um ativo chave para líderes, pois proporciona uma compreensão completa da organização e aumenta a confiança e o relacionamento com os funcionários. No entanto, existem situações em que líderes com experiência externa podem trazer benefícios, como em empresas que precisam de mudanças estratégicas profundas.

Experiência diversificada é crítica para líderes

Alguns CEOs, como Duncan Wanblad da Anglo American, apontam que a diversidade de experiências, seja dentro ou fora da empresa, é fundamental para um líder. Ele destaca a importância de ter trabalhado em diversas funções e países, o que proporciona uma ampla gama de habilidades e conhecimentos.

A importância da educação e experiência externa

Alguns CEOs buscam outras oportunidades para ganhar experiência externa, seja através de diretorias em outras empresas, networking ou educação contínua. Complementar um CEO com uma equipe de gestão com históricos diversificados também é fundamental para equilibrar as habilidades de um líder.

No entanto, há quem defenda que mudar de empresa ao longo da carreira pode ser uma maneira eficaz de aumentar salários e acelerar promoções, defendendo que um contrato vitalício pode limitar o crescimento profissional.

Conclusão

Independente do caminho escolhido, a diversidade de experiências, sejam elas internas ou externas, é crucial para o desenvolvimento de habilidades de liderança. CEOs vitalícios trazem benefícios de continuidade e lealdade, mas é importante equilibrar essa experiência com perspectivas frescas e inovadoras.